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El ensayo aborda la problemática del outsourcing de los consultores como un trabajo simbólico a-típico. Se analiza el contexto en que emerge la diversidad de formas laborales a-típicas como consecuencia del desarrollo productivo capitalista. Se propone una interpretación del concepto ampliado de trabajo simbólico en concordancia con algunos autores. Luego se aborda una breve revisión sobre el trabajo a-típico, los distintos nombres utilizados para denominarlo y las dimensiones frecuentemente utilizadas para estudiarlo. Finalmente se expone el estudio de caso, que explora las relaciones laborales y la caracterización del trabajo simbó-lico de los trabajadores del software bajo outsourcing, en una pequeña empresa. Al final se pregunta si los trabajadores del software libre son la excepción que confirman la regla o no.
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